新冠肺炎疫情突如其來，令人猝不及防。購置物資、護航教學、疫情排查、 隔離阻斷、醫(yī)療救治、守護住培醫(yī)師等，這是我院疫情防控工作者鄭先杰近兩個月來的工作軌跡，看似細小繁瑣，卻盡顯擔當。
疫情防控，刻不容緩。他是主管醫(yī)學裝備部的副院長，又是主管教學工作的副院長，還是主管門診的副院長，他深感責任重大，既要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院疫情防控工作，又要做好疫情期間的教學和普通病人救治工作。從各科室到院區(qū)，再從院區(qū)到各科室……這是他每日每夜連軸轉(zhuǎn)的運動軌跡。
他是我院疫情防控工作者鄭先杰。
防控物資篇
做好醫(yī)護人員的安全保障
▲圖為1月25日部署及物資籌備
疫情就是命令，防控就是責任，時間就是生命。在得知疫情爆發(fā)的第一時間，他預感到疫情的嚴重性，也深知防疫物資對醫(yī)護人員安全的重要性，在春節(jié)假期前，他就帶領(lǐng)醫(yī)學裝備部緊急購置了一批口罩、帽子、鞋套、手持溫槍等醫(yī)療必須物資，為馳援武漢的醫(yī)療團隊和醫(yī)院一線的醫(yī)護人員提供了強有力的裝備保障。
由于疫情原因，貨源緊缺，又恰逢春節(jié)工廠放假，防疫物資采購遇到了很大的困難，他帶領(lǐng)相關(guān)工作人員克服各種困難，增加防疫物資儲備。短短3天時間內(nèi)，所跑車程達一千兩百多公里，籌備了包括：N95口罩、外科口罩、隔離衣、防護服、75%酒精等12類防護物資。并帶領(lǐng)醫(yī)學裝備部的人員在做好每日受理管理捐贈物資和醫(yī)院各科室領(lǐng)取物資的繁忙工作基礎上，利用下班時間盤查防疫物資進銷存數(shù)量，認真核對后準時上報省、市衛(wèi)健委。
為進一步提高疑似病例的確診效率，他帶領(lǐng)相關(guān)工作人員在保障醫(yī)院原有設備正常運行的同時，多方聯(lián)系能夠用于一線病人檢驗工作的檢驗設備，大大提升了我院疑似病例的篩查效率。
在籌備防疫物資儲備的同時，他壓實工作責任，組織相關(guān)科室出臺了醫(yī)院防疫物資管理工作方案，統(tǒng)籌物資調(diào)配，把有限的資源用在最需要的地方和人員身上，確保物資調(diào)配工作規(guī)范有序，以更加有效的工作方法，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
為了更好地為我市應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有力保障，同時為更好為我市及周邊群眾生命安全保駕護航，在防控任務十分艱巨的情況下，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，他積極投身負壓病房建設工作，經(jīng)過前期考察論證、規(guī)范流程等，負壓病房于2月23日開工建設，目前主體工程已基本完工。
教學篇
護航教學，全力戰(zhàn)“疫”
對于疫情期間的教學工作，他高度重視，周密部署，在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，迅速制定了《河南大學第一附屬醫(yī)院疫情防控期間本科教學工作實施方案》（院黨發(fā)〔2020〕5 號），明確了疫情防控期間本科教學的指導思想、組織機構(gòu)與職責、工作內(nèi)容、時間節(jié)點以及保障措施。
疫情期間，全力做好疫情防控和臨床醫(yī)療的同時，著力推進教學改革，探索線上“金課”、線上線下混合式“金課”的建設模式，加快推進學校一流課程、一流專業(yè)建設。
帶領(lǐng)教學辦工作人員通過微信工作群，制作線上教學操作指南小視頻，對教研室主任、秘書及任課教師進行網(wǎng)上教學動員與培訓。帶領(lǐng)各教研室老師利用智慧樹、雨課堂、QQ、釘釘?shù)染€上教學平臺，做好視頻錄制、資源上傳、直播上課等工作。加強對線上教學的管理與督導，對每門線上課程進行質(zhì)量管理，做到任課教師和教學班級全覆蓋，網(wǎng)絡教學秩序良好。建立多維度、全覆蓋的教學督導反饋機制，從教學督導反饋、教學管理反饋、各班學生學情反饋三個層級反饋線上教學過程和教學效果，做到督導管理、教學管理、學生管理全覆蓋。
加強信息交互，多渠道督導，保障教學質(zhì)量。帶領(lǐng)教學管理人員以學生身份進入課堂實時了解上課情況，通過微信教學群、班級微信群、課程群、QQ群等多渠道加強與授課老師和學生的信息傳遞，反饋學生建議，推送教育教學信息和先進教學經(jīng)驗，助力我院教師更好地開展在線教學，確保教學質(zhì)量。
門診篇
守好醫(yī)院的“第一道安全防線”
面對突然來襲的兇猛疫情，作為一名工作多年的醫(yī)務工作者和分管門診工作的副院長，疫情的進展時刻都在牽動著他的心。
1月21日，院黨委召開專題工作會，部署醫(yī)院疫情防控工作方案并成立疫情專項工作組，門診責無旁貸成為防控疫情工作的第一道崗，他深刻意識到形勢的嚴峻性和工作的重要性，會議一結(jié)束，他就立即和醫(yī)院疫情防控總指揮及各主要職能部門負責人進行磋商，制定一系列的工作計劃、防控流程、人員分配、后勤物資供給、安全保障措施等。同時，迅速啟動重大公共衛(wèi)生事件的應急機制，及時動員門診廣大黨、團員干部積極響應中央、省、市、院黨委的決策，踴躍投身到疫情防控第一線。門診部青年文明號全體團員、青年積極請戰(zhàn)和捐款，為我院疫情防控提供強大力量支撐。
制定立體防控措施，守好醫(yī)院“第一道安全防線”。強化重點風險區(qū)域管理，帶領(lǐng)相關(guān)人員優(yōu)化防控流程，加強門診、預檢分診、發(fā)熱門診的設置和管理，降低院內(nèi)交叉感染風險；加強病人篩查工作，設立病人就診單向雙通道，防止交叉感染；強化就診秩序管理和門診導診巡視，實行“一醫(yī)一患一診間”，推行預約服務，避免病人聚集；加強門診醫(yī)務人員防護，嚴格督導檢查；強化醫(yī)療物資保障，積極改善醫(yī)務人員工作條件；強化門診感染防控，有效降低交叉感染風險。強化宣傳教育工作，提高門診醫(yī)務人員及病人和家屬的自我防范意識和個人防護能力，實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)護人員、病人及家屬零感染。
發(fā)展篇
防控發(fā)展兩不誤
根據(jù)國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于《加強疫情期間醫(yī)療服務管理 滿足群眾基本就醫(yī)需求》的文件精神，積極為基層減壓，做好需要救治病人的服務需求，堅持兩手抓兩不誤，全力做好疫情防控和普通病人的診療。
做好疫情期間普通病人的救治工作。組織大家認真學習新型冠狀病毒診療方案的系列文件，增強醫(yī)務人員的防護，對有恐慌的病人進行科普知識講解及心里疏導，積極宣傳我院在疫情期間各種防控舉措，引導病人合理就醫(yī)。針對疫情期間出行困難的病人，協(xié)調(diào)急救車上門接診。院內(nèi)加強與臨床科室緊密溝通，通過深入臨床個別指導、集中培訓等形式，為一線醫(yī)務人員講解政策，給出合理化建議及指導，為臨床一線及就醫(yī)病人做好服務。
切實做好醫(yī)聯(lián)體工作。根據(jù)各理事單位需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定出了精準科室?guī)头龇桨浮Ｖ鞒终匍_了河南大學第一附屬醫(yī)院醫(yī)療集團成員單位精準幫扶工作研討推進會，科室按照“三定原則”幫扶方案進行幫扶，切實解決基層技術(shù)難題，提升診治水平和能力。加強與各醫(yī)療集團理事單位的??接，通過電話、微信群、釘釘?shù)榷喾N形式為基層醫(yī)生提供技術(shù)咨詢、指導。統(tǒng)計各臨床科室本年度需開展的繼續(xù)教育、會議等，結(jié)合理事單位需求，統(tǒng)一制定年度培訓、繼續(xù)教育、會議等計劃，及時發(fā)放給各理事單位，采取走下去請上來等多種方式加強與醫(yī)療集團理事單位互動。
住培工作篇
守護每一名住培醫(yī)師的安全
疫情期間對全院182名在培醫(yī)師去向進行逐一排查，要求每人對個人居住地、居住地疫情情況、個人健康狀況、疫區(qū)人員接觸史等情況每日上報，親自打電話及微信定位落實實際情況。所有住培醫(yī)師在整個疫情過程中無任何異常情況。
積極做好住培醫(yī)師返院工作，并做好詳細的預案。對于出現(xiàn)身體異常人員，按我院工作人員流程就地隔離并進行醫(yī)學觀察或干預性治療。
同時，組織檢驗科人員配合發(fā)熱門診進行預檢分診檢驗工作，為疑似病人的篩選做好基礎工作，帶領(lǐng)輸血科人員做好疫情期間的血液管理工作，確保疫情期間臨床用血安全；帶領(lǐng)影像中心人員專門啟用發(fā)熱病人專用CT，避免交叉感染，為其他病人提供醫(yī)療安全。
在疫情防控工作的關(guān)鍵時期，鄭先杰堅持“戰(zhàn)時機制”“戰(zhàn)時狀態(tài)”“戰(zhàn)時思維”的工作方式，以敢于斗爭、連續(xù)作戰(zhàn)、盡銳出戰(zhàn)的政治擔當，以“疫情不滅，絕不后撤”的堅定信心，帶領(lǐng)相關(guān)科室人員萬眾一心、眾志成城，科學防控、共克時艱，譜寫了戰(zhàn)“疫”場上的精彩畫卷。
