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9月12日，我院邀請(qǐng)青島大學(xué)附屬醫(yī)院王琛教授來(lái)院交流指導(dǎo)績(jī)效管理工作。院長(zhǎng)張雙林、總會(huì)計(jì)師張國(guó)印、副院長(zhǎng)韓大正等院領(lǐng)導(dǎo)及全體護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部、各臨床科室住院總、治療組組長(zhǎng)等200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由張國(guó)印主持。
張雙林在致辭中講道，醫(yī)院近年來(lái)著力推進(jìn)“大綜合、強(qiáng)專(zhuān)科、院中院發(fā)展戰(zhàn)略”“多元化建設(shè)、集團(tuán)化管理發(fā)展戰(zhàn)略”“篤、優(yōu)、專(zhuān)、精，高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”，以“兩平三降五提升”為發(fā)展方向，正在以新的姿態(tài)站在事業(yè)發(fā)展的新高度。醫(yī)院績(jī)效管理是醫(yī)院管理發(fā)展的一個(gè)新階段，是現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展思路、重要方法和科學(xué)工具。醫(yī)院對(duì)于績(jī)效管理的日益重視是對(duì)醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境變化的積極響應(yīng)，績(jī)效管理在一定程度上擔(dān)負(fù)著推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)。為響應(yīng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效改革，激發(fā)全院職工積極性，提高干事創(chuàng)業(yè)能力，推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高”，進(jìn)一步改善民生，我院積極推動(dòng)績(jī)效改革，特邀王琛教授來(lái)院交流指導(dǎo)，希望大家把握機(jī)會(huì)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)短板、促提升，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為健康中原建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
王琛教授以《新醫(yī)改下醫(yī)院績(jī)效管理體系的建設(shè)與探索》為題，從工作量績(jī)效、質(zhì)量管控績(jī)效、成本管控績(jī)效、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰績(jī)效、科研與教學(xué)等方面對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理體系的建立和規(guī)范、崗位績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立等作了詳細(xì)講解，并就醫(yī)院績(jī)效考核和績(jī)效工資的難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題提出有效的解決辦法。
本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用具體，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)新形勢(shì)下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)及績(jī)效管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，使參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院績(jī)效改革有了全新的認(rèn)識(shí)和啟發(fā)，拓展了工作思路，對(duì)我院績(jī)效改革起到引領(lǐng)和推動(dòng)作用，必將進(jìn)一步提升醫(yī)院在新醫(yī)改形勢(shì)下的資源配置、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、院科協(xié)同水平和中層干部隊(duì)伍的管理能力和履職能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
