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新冠肺炎疫情突如其來(lái)，令人猝不及防。購(gòu)置物資、護(hù)航教學(xué)、疫情排查、 隔離阻斷、醫(yī)療救治、守護(hù)住培醫(yī)師等，這是我院疫情防控工作者鄭先杰近兩個(gè)月來(lái)的工作軌跡，看似細(xì)小繁瑣，卻盡顯擔(dān)當(dāng)。
疫情防控，刻不容緩。他是主管醫(yī)學(xué)裝備部的副院長(zhǎng)，又是主管教學(xué)工作的副院長(zhǎng)，還是主管門(mén)診的副院長(zhǎng)，他深感責(zé)任重大，既要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院疫情防控工作，又要做好疫情期間的教學(xué)和普通病人救治工作。從各科室到院區(qū)，再?gòu)脑簠^(qū)到各科室……這是他每日每夜連軸轉(zhuǎn)的運(yùn)動(dòng)軌跡。
他是我院疫情防控工作者鄭先杰。
防控物資篇
做好醫(yī)護(hù)人員的安全保障
▲圖為1月25日部署及物資籌備
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，時(shí)間就是生命。在得知疫情爆發(fā)的第一時(shí)間，他預(yù)感到疫情的嚴(yán)重性，也深知防疫物資對(duì)醫(yī)護(hù)人員安全的重要性，在春節(jié)假期前，他就帶領(lǐng)醫(yī)學(xué)裝備部緊急購(gòu)置了一批口罩、帽子、鞋套、手持溫槍等醫(yī)療必須物資，為馳援武漢的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院一線的醫(yī)護(hù)人員提供了強(qiáng)有力的裝備保障。
由于疫情原因，貨源緊缺，又恰逢春節(jié)工廠放假，防疫物資采購(gòu)遇到了很大的困難，他帶領(lǐng)相關(guān)工作人員克服各種困難，增加防疫物資儲(chǔ)備。短短3天時(shí)間內(nèi)，所跑車(chē)程達(dá)一千兩百多公里，籌備了包括：N95口罩、外科口罩、隔離衣、防護(hù)服、75%酒精等12類(lèi)防護(hù)物資。并帶領(lǐng)醫(yī)學(xué)裝備部的人員在做好每日受理管理捐贈(zèng)物資和醫(yī)院各科室領(lǐng)取物資的繁忙工作基礎(chǔ)上，利用下班時(shí)間盤(pán)查防疫物資進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量，認(rèn)真核對(duì)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)省、市衛(wèi)健委。
為進(jìn)一步提高疑似病例的確診效率，他帶領(lǐng)相關(guān)工作人員在保障醫(yī)院原有設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，多方聯(lián)系能夠用于一線病人檢驗(yàn)工作的檢驗(yàn)設(shè)備，大大提升了我院疑似病例的篩查效率。
在籌備防疫物資儲(chǔ)備的同時(shí)，他壓實(shí)工作責(zé)任，組織相關(guān)科室出臺(tái)了醫(yī)院防疫物資管理工作方案，統(tǒng)籌物資調(diào)配，把有限的資源用在最需要的地方和人員身上，確保物資調(diào)配工作規(guī)范有序，以更加有效的工作方法，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為了更好地為我市應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有力保障，同時(shí)為更好為我市及周邊群眾生命安全保駕護(hù)航，在防控任務(wù)十分艱巨的情況下，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，他積極投身負(fù)壓病房建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)前期考察論證、規(guī)范流程等，負(fù)壓病房于2月23日開(kāi)工建設(shè)，目前主體工程已基本完工。
教學(xué)篇
護(hù)航教學(xué)，全力戰(zhàn)“疫”
對(duì)于疫情期間的教學(xué)工作，他高度重視，周密部署，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速制定了《河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院疫情防控期間本科教學(xué)工作實(shí)施方案》（院黨發(fā)〔2020〕5 號(hào)），明確了疫情防控期間本科教學(xué)的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及保障措施。
疫情期間，全力做好疫情防控和臨床醫(yī)療的同時(shí)，著力推進(jìn)教學(xué)改革，探索線上“金課”、線上線下混合式“金課”的建設(shè)模式，加快推進(jìn)學(xué)校一流課程、一流專(zhuān)業(yè)建設(shè)。
帶領(lǐng)教學(xué)辦工作人員通過(guò)微信工作群，制作線上教學(xué)操作指南小視頻，對(duì)教研室主任、秘書(shū)及任課教師進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué)動(dòng)員與培訓(xùn)。帶領(lǐng)各教研室老師利用智慧樹(shù)、雨課堂、QQ、釘釘?shù)染€上教學(xué)平臺(tái)，做好視頻錄制、資源上傳、直播上課等工作。加強(qiáng)對(duì)線上教學(xué)的管理與督導(dǎo)，對(duì)每門(mén)線上課程進(jìn)行質(zhì)量管理，做到任課教師和教學(xué)班級(jí)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)秩序良好。建立多維度、全覆蓋的教學(xué)督導(dǎo)反饋機(jī)制，從教學(xué)督導(dǎo)反饋、教學(xué)管理反饋、各班學(xué)生學(xué)情反饋三個(gè)層級(jí)反饋線上教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果，做到督導(dǎo)管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理全覆蓋。
加強(qiáng)信息交互，多渠道督導(dǎo)，保障教學(xué)質(zhì)量。帶領(lǐng)教學(xué)管理人員以學(xué)生身份進(jìn)入課堂實(shí)時(shí)了解上課情況，通過(guò)微信教學(xué)群、班級(jí)微信群、課程群、QQ群等多渠道加強(qiáng)與授課老師和學(xué)生的信息傳遞，反饋學(xué)生建議，推送教育教學(xué)信息和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，助力我院教師更好地開(kāi)展在線教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。
門(mén)診篇
守好醫(yī)院的“第一道安全防線”
面對(duì)突然來(lái)襲的兇猛疫情，作為一名工作多年的醫(yī)務(wù)工作者和分管門(mén)診工作的副院長(zhǎng)，疫情的進(jìn)展時(shí)刻都在牽動(dòng)著他的心。
1月21日，院黨委召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)，部署醫(yī)院疫情防控工作方案并成立疫情專(zhuān)項(xiàng)工作組，門(mén)診責(zé)無(wú)旁貸成為防控疫情工作的第一道崗，他深刻意識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和工作的重要性，會(huì)議一結(jié)束，他就立即和醫(yī)院疫情防控總指揮及各主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行磋商，制定一系列的工作計(jì)劃、防控流程、人員分配、后勤物資供給、安全保障措施等。同時(shí)，迅速啟動(dòng)重大公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)動(dòng)員門(mén)診廣大黨、團(tuán)員干部積極響應(yīng)中央、省、市、院黨委的決策，踴躍投身到疫情防控第一線。門(mén)診部青年文明號(hào)全體團(tuán)員、青年積極請(qǐng)戰(zhàn)和捐款，為我院疫情防控提供強(qiáng)大力量支撐。
制定立體防控措施，守好醫(yī)院“第一道安全防線”。強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管理，帶領(lǐng)相關(guān)人員優(yōu)化防控流程，加強(qiáng)門(mén)診、預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診的設(shè)置和管理，降低院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)病人篩查工作，設(shè)立病人就診單向雙通道，防止交叉感染；強(qiáng)化就診秩序管理和門(mén)診導(dǎo)診巡視，實(shí)行“一醫(yī)一患一診間”，推行預(yù)約服務(wù)，避免病人聚集；加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員防護(hù)，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查；強(qiáng)化醫(yī)療物資保障，積極改善醫(yī)務(wù)人員工作條件；強(qiáng)化門(mén)診感染防控，有效降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化宣傳教育工作，提高門(mén)診醫(yī)務(wù)人員及病人和家屬的自我防范意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬零感染。
發(fā)展篇
防控發(fā)展兩不誤
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于《加強(qiáng)疫情期間醫(yī)療服務(wù)管理 滿足群眾基本就醫(yī)需求》的文件精神，積極為基層減壓，做好需要救治病人的服務(wù)需求，堅(jiān)持兩手抓兩不誤，全力做好疫情防控和普通病人的診療。
做好疫情期間普通病人的救治工作。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)新型冠狀病毒診療方案的系列文件，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)，對(duì)有恐慌的病人進(jìn)行科普知識(shí)講解及心里疏導(dǎo)，積極宣傳我院在疫情期間各種防控舉措，引導(dǎo)病人合理就醫(yī)。針對(duì)疫情期間出行困難的病人，協(xié)調(diào)急救車(chē)上門(mén)接診。院內(nèi)加強(qiáng)與臨床科室緊密溝通，通過(guò)深入臨床個(gè)別指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等形式，為一線醫(yī)務(wù)人員講解政策，給出合理化建議及指導(dǎo)，為臨床一線及就醫(yī)病人做好服務(wù)。
切實(shí)做好醫(yī)聯(lián)體工作。根據(jù)各理事單位需求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定出了精準(zhǔn)科室?guī)头龇桨浮Ｖ鞒终匍_(kāi)了河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)成員單位精準(zhǔn)幫扶工作研討推進(jìn)會(huì)，科室按照“三定原則”幫扶方案進(jìn)行幫扶，切實(shí)解決基層技術(shù)難題，提升診治水平和能力。加強(qiáng)與各醫(yī)療集團(tuán)理事單位的??接，通過(guò)電話、微信群、釘釘?shù)榷喾N形式為基層醫(yī)生提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)各臨床科室本年度需開(kāi)展的繼續(xù)教育、會(huì)議等，結(jié)合理事單位需求，統(tǒng)一制定年度培訓(xùn)、繼續(xù)教育、會(huì)議等計(jì)劃，及時(shí)發(fā)放給各理事單位，采取走下去請(qǐng)上來(lái)等多種方式加強(qiáng)與醫(yī)療集團(tuán)理事單位互動(dòng)。
住培工作篇
守護(hù)每一名住培醫(yī)師的安全
疫情期間對(duì)全院182名在培醫(yī)師去向進(jìn)行逐一排查，要求每人對(duì)個(gè)人居住地、居住地疫情情況、個(gè)人健康狀況、疫區(qū)人員接觸史等情況每日上報(bào)，親自打電話及微信定位落實(shí)實(shí)際情況。所有住培醫(yī)師在整個(gè)疫情過(guò)程中無(wú)任何異常情況。
積極做好住培醫(yī)師返院工作，并做好詳細(xì)的預(yù)案。對(duì)于出現(xiàn)身體異常人員，按我院工作人員流程就地隔離并進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察或干預(yù)性治療。
同時(shí)，組織檢驗(yàn)科人員配合發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行預(yù)檢分診檢驗(yàn)工作，為疑似病人的篩選做好基礎(chǔ)工作，帶領(lǐng)輸血科人員做好疫情期間的血液管理工作，確保疫情期間臨床用血安全；帶領(lǐng)影像中心人員專(zhuān)門(mén)啟用發(fā)熱病人專(zhuān)用CT，避免交叉感染，為其他病人提供醫(yī)療安全。
在疫情防控工作的關(guān)鍵時(shí)期，鄭先杰堅(jiān)持“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”“戰(zhàn)時(shí)思維”的工作方式，以敢于斗爭(zhēng)、連續(xù)作戰(zhàn)、盡銳出戰(zhàn)的政治擔(dān)當(dāng)，以“疫情不滅，絕不后撤”的堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)相關(guān)科室人員萬(wàn)眾一心、眾志成城，科學(xué)防控、共克時(shí)艱，譜寫(xiě)了戰(zhàn)“疫”場(chǎng)上的精彩畫(huà)卷。
